庆阳全面抓好住房公积金逾期贷款清收

 

今年,庆阳市住房公积金管理中心(以下简称“庆阳中心”)将逾期贷款催收工作作为本年度重点工作,通过创新工作思路,完善催收机制,狠抓工作落实,取得显著成效,贷款逾期率控制在了合理范围之内。

领导带头  分片包干

庆阳中心各县(区)管理部采取分片包干的办法,将逾期贷款清收工作分解到每个岗位、每位职工,并与每位清收人员签订逾期贷款催收责任书,全面落实工作责任。

全体职工从主任到信贷员积极发扬务实的工作作风,管理部主任主动揽下重难任务,以身作则、带头攻坚,极大地提振了逾期贷款催收信心。

对逾期清收的难点及一些历史遗留问题,管理部主任积极发扬钉钉子精神,一次催收未果,就两次、三次、多次催收,指导完成催收任务。

奖优罚劣 示范引领

逾期贷款清收工作重点是提高清收人员的工作积极性,庆阳中心各县(区)管理部专门引入竞争机制,将逾期清收情况每月通报,按月考评,并作为评选优秀服务工作者的重要依据。对不能按期完成逾期清收任务的,取消评先选优资格,不能参与市中心的任何奖励活动,全力营造比、学、赶、超的良好工作氛围,确保清收工作有序、高效推进。

建章立制  狠抓落实

以往,逾期清收工作一抓就紧、一放就松,其根本原因在于未能真正形成完备的逾期催收工作机制。为此,庆阳中心重点从完善逾期清收工作机制入手,全面提升逾期清收工作科学化水平。

首先,成立以管理部主任为组长,所有贷款相关人员为成员的逾期贷款清收领导小组。坚持每月召开一次逾期清收工作汇报会,奖优罚劣,并对重点难点问题把脉问诊。其次,指派专人每月对贷款逾期情况进行汇总报告,并按照“谁受理,谁签字,谁负责”的原则,将逾期贷款分解下发,确保责任到人。再次,建立健全逾期贷款预警机制,指派专人坚持每月对还款情况进行跟踪督促检查,做到早打招呼,早提醒,防患于未然。最后,建立重点难点逾期清收清单,全员参与,逐月销号,确保每月至少完成1例重点难点催收任务。

分门别类 因户施策

庆阳中心各管理部对不良贷款进行分类排队,查找原因,对症下药,力求多渠道、多措施找准突破口和切入点。

在找准清收目标方向上,根据不良贷款余额、占比及清收难度,对逾期贷款进行分类排队,做到心中有数,有的放矢。

在清收技巧上,对公职人员欠款的,通过联系单位负责人并与借款人面对面谈话的方式,督促还款;对借款人还款确有困难的,帮助制定分期偿还计划;对无诚意还款或者故意拖延没有还款意愿的,通过联系借款人亲属讲清利弊得失,讲明政策,打消其侥幸不还的幻想,力促尽快还款;对仍拒不还款的,诉诸法院,强制清收。

“一段时间以来,通过措施的扎实落实,管理部贷款逾期率明显下降,逾期贷款清收工作取得了较好的成绩。”庆阳中心管理部相关负责人说。(庆阳市公积金中心)

             

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